在官僚和資本之後──四川雙馬工人抗爭事件述評

2008-01-22 16:54:39

小贴士:竞猜趣味歇后语，你知道我下一句想说什么吗？

在官僚和資本之後──四川雙馬工人抗爭事件述評



2007-07-24 18:42:52 　　來自: isend:本質！撕碎一切包裝 (北京)

　　在官僚和資本之後──四川雙馬工人抗爭事件述評

　　林聰

　　

　　

　　

　　　　四川省綿陽市“四川雙馬投資集團”改制，從今年6月29日開始，引發了集團本部雙馬水泥有限公司三千多名工人的罷*工鬥爭。這一改制醜劇，多年來一直在中國大地四處上演，至今仍上演著。國企虧空的歷程，企業領導層和政%府官僚的腐/敗兇惡，工人之被動挨打、被出賣，被冷酷地拋向絕境……也到處一樣。當前工人鬥爭所達到的水平和要求的目標通常不高，獲勝機會也很小，但仍然是寶貴的起點。工人階級只能在抗爭中提高意識、恢復士氣、增進團結，獲取必要的經驗和自信。

　　

　　

　　

　　從四川雙馬的歷程看國企興衰

　　

　　

　　

　　　　國企的衰落總體來說，是走%資路線和惡性私有化的結果。四川雙馬的歷程，和重慶特鋼廠、重慶3043廠在本質上沒有兩樣。

　　

　　　　四川雙馬投資集團有限公司屬國有控股企業，綿陽市國資委持股89.72%，是實際控股人（其余10.28%由雙馬集團工會持有，名義上為職工產權）。集團前身是四川省江油水泥廠，建於1956年，名列“一五”期間156個重點建設項目之一，全套設備從德國引進，是當時亞洲最大的三家水泥企業之一。1998年雙馬集團以“優良的主業資產”組建四川雙馬水泥股份有限公司，次年8月在深交所掛牌上市，簡稱“四川雙馬”。雙馬集團持有66.5％的股份。

　　

　　　　此次爆發罷*工鬥爭的，就是位於江油市的雙馬水泥公司（稱為集團“本部”）。

　　

　　　　“股份制”、“上市”……曾被吹噓為“促進企業轉換經營機制和提高效益”的靈丹妙藥。不過，四川雙馬正相反，上市後一直走著下坡路，最終“淪為一個生產技術落後、產能規模小、面對小區域市場的三線水泥公司”。[1]

　　

　　　　多數工人默默接受了官方和民間自由派所鼓吹的“國企低效論”。被抹煞掉的不只是對公有制或國有制的信心，階級解放的前景，同時還有幾代工人的勞動和奉獻。往往只有在抗爭的需要迫使工人深入揭發國企虧損的真正原因，進而搜集官僚們的罪證，刻畫出他們的醜惡嘴臉時，工人們才同時記下自己幾十年的辛勞與無愧的成績。雙馬工人們也是這樣回顧了企業創建至今的奮鬥史──正是這些被嘲弄為“吃大鍋飯（養懶人）”的工人，在人煙稀少的原始森林邊緣“天當被，地當床，戰天地，鬥寒暑”，建立了當時全亞洲最大的現代化濕法水泥生產線，維持著超設計產量的老設備運轉至今，後來又集資修建了多個水泥窯。[2]

　　

　　　　擴而言之，中國從“一窮二白”到打下較完備的工業化根基，凝聚了工人們幾十年的血汗。[3]

　　

　　　　而在走%資狂潮中暴富的官僚們，不僅比舊體制下的官僚擁有更大權力，享受更多特權，並且借助市場經濟的大潮，迅速侵吞了幾代工人的勞動積累。雙馬退休職工的公開信揭露：董事長唐月明的丈夫盡管沒有任何經銷經歷，卻掌管了全部供銷領域，“把曾經是全市的利稅大戶，搞成今天的虧損企業”，公司則在幾年間的四處收購活動中留下一堆虧損和爛帳。管理層不僅加劇對工人的壓迫和剝削，還進一步敲骨吸髓，掠奪工人的活命錢：6800多萬元的工資基金；被領導們用來修建豪華別墅的職工集資建房款；住房補貼；被揮霍一空幾億元工人集資款。至於上市的“職工股”，則被高層當作禮物送掉了。

　　

　　

　　

　　兼並收購──跨國資本的進軍路線

　　

　　

　　

　　　　雙馬的收購人是“拉法基中國海外控股公司”，該公司控股人是由法國拉法基集團和香港瑞安集團於2005年7月合資成立的“拉法基瑞安”公司，註冊於赫赫有名的“逃稅安全島”──英屬維爾京群島[4]。同年11月，“拉法基中國海外控股公司”簽署了《四川雙馬水泥股份有限公司收購報告書》。

　　

　　　　拉法基系法國資本，世界建材業巨頭，1999年進入四川，在都江堰市開設水泥廠。此後步步為營，進軍成都、重慶、貴州等地。四川省水泥協會秘書長楊渝蓉得意洋洋地分析道：收購雙馬之後，西南市場盡在拉法基掌握中（四川水泥市場原先主要掌握在金頂和雙馬兩家手上），年產能將達3000萬噸以上，下一步是向西北地區滲透，最後走向全國。[5]真是一臉的買辦奴+才相！

　　

　　　　早在2003年8月，拉法基就與香港瑞安集團屬下的瑞安建業──拉法基在西南市場最大的競爭對手──整合，占據了西南水泥市場約17%份額。瑞安集團是香港的大財團，從事水泥、地產等行業。董事長羅康瑞於2002年月11月底當選為全國工商聯副主席，有“粉紅色商人”之稱，也是大陸各地方政%府的座上嘉賓。瑞安集團很早就進軍大陸，並發了大財。除地產外，集團主要在貴州、重慶等地開拓水泥市場。為減低競爭壓力和風險，集團盡可能采用兼並收購國有企業、擴建水泥生產線的方式來擴張規模。拉法基，以及其它外資，正走著同樣的路。雙馬公司改制與工人的鬥爭，不論在綿陽市當地，四川，重慶以至全中國，都不是單獨的事件：“2004年6月綿陽市政%府就……提出了包括長虹、雙馬集團、東材集團等8家國有企業在內的改制總體思路，並組成了一個由市長任組長的改制領導小組。”[6]──在中國政%府和官僚的狼狽為奸、你情我願中，外資兼並國企的狂潮方興未艾。

　　

　　　　簽訂收購報告書的一年半多以後，2007年7月13日，拉法基瑞安終獲國資委、證監會、工商總局和商務部審批通過，取得四川雙馬集團營業執照，成為首家在中國A股借殼上市的外資水泥企業。審批進展緩慢，據說是因為涉及雙馬公司股改、集團改制問題，以及需要接受反壟斷調查等。

　　

　　　　雙馬工人罷*工，正好發生在收購方案審批通過的前夕。

　　

　　

　　

　　對官僚層的憎恨和對改制的幻想

　　

　　

　　

　　　　工人階級吃了一茬又一茬苦，受著一茬又一茬罪，領導層則是“明目張膽得寸進尺的貪腐”，在把國企整垮的同時，越活越滋潤，“一個個富的流油”，又是花園別墅又是寶馬奔馳（汽油當然是公家報銷）。至於工資、獎金、住房補貼……吸血鬼們自然從不忘記拿大頭。工人恨恨地罵道：“那些王八蛋（每月工資拿到）50000以上……”這些，我們早已司空見慣，官僚生活的腐化也不用多說。總之一句話：“他們好比是莊園主，我們就如同奴*隸一樣！”

　　

　　　　那麼，工人得出的進一步結論又是什麼呢？

　　

　　　　“國人何時才能享有真正的民-主、公平！！！作為雙馬工人，我們堅決擁護改制，因為雙馬的領導把一個中國第一（58年）的廠搞得快要破產。”

　　

　　　　“我們雙馬的廣大員工對拉發基的進駐是持歡迎態度的，之所以出現罷*工的事件是因為長期以來雙馬普通員工的收入和領導階層根本就不是一個檔次……”[7]

　　

　　　　……

　　

　　　　有理由相信這些發言至少表達了一大部分工人的幻想。對官僚專權的極度失望和憤怒，同時也是對國企、對舊體制的極度失望，工人們於是寄望於“改制”，以擺脫這些腐爛發臭的官僚層。媒體和股市終於無法隱瞞罷*工事件、被迫發出公告時，帶著“松了一口氣”的調門說：“工人矛盾焦點針對原大股東雙馬集團”……工人不反對，而且歡迎改制，所以只要“政%府出面化解、資金又能到位的話，問題通常能在短時間內獲得圓滿解決”[8]。官商暗地操縱而工人無權置喙的“改制”，會不會包藏著不利於工人的交易？買斷工齡、安排部分職工“退養”的方案，究竟是官方送給拉法基的厚禮，還是拉法基自己提出的要求，甚至參與其事？我們姑且不去猜測，但至少可以問問：憑啥相信新老板會給工人“民-主”與“公平”？拉法基也許不會讓雙馬關門破產，而會“帶來全新的技術和管理”，並且可能在兩年內註入大筆資產，把雙馬變成“一個全新的水泥公司”……可它也從未應允過要提高工人的待遇呀，更不用說把“普通員工的收入和領導階層”放到“一個檔次”上了。

　　

　　

　　

　　政%府官員的顢頇無恥和工人的被迫抗爭

　　

　　

　　

　　　　雙馬集團改制，是由綿陽市政%府、國資委和雙馬集團領導一同策劃和推動的，為此專門成立了“改制小組”。黑箱裏的交易外人不得而知。但工人們所勾畫出來的事件及官員嘴臉，足以揭示出他們是何等顢頇和無恥了。工人氣憤地說：

　　

　　　　“第二任改制組長林新曾經是綿陽市高新區管委會主任，後下放安縣做過一段時間縣委書記，安縣的縣城搬遷就是他的‘政績’，在下放期間曾和黑社會頭子在OK廳爭小姐，全安縣無人不知……那件事曾經成為安縣人們茶余飯後的笑談，你如果到安縣說到林新，沒人不罵他。”

　　

　　　　中華大地上，擺布著工農命運的，就是這樣一些人物！

　　

　　　　收購報告書稱：“雙馬集團於2004年5月開始進行改制工作，……由職工代表大會擬定並通過了企業改制和職工安置方案……”我們還不曉得當時的 “職工安置方案”是怎樣的。如果“職工安置方案”真是由職代會擬定通過，工人又何來不滿？總之2007年6月26日，收購案被審批通過前夕，工人們聽到的是一個可怕的名詞“買斷工齡”，得到的是一個冷酷的結果：掃地出門，按工齡支付1380.40 元／年（其他工作滿30年、女職工滿40歲和50歲的在職人員安排退養）。[9]

　　

　　　　這是個什麼樣的概念呢？工人算了算：“1380元一年，工作十年就是13800萬元，如果是天天吃盒飯15元一天的話，工作30年的人15× 365＝5475元，30×1380＝41600元，41600／5475＝7.5年，也就是說天天吃盒飯，才只能吃七年，還不說穿衣，住房，養孩子……”

　　

　　　　面對工人的申訴，政%府某領導人拋下一句話：“改制錢偏低，無法和其它子公司的錢一樣，誰叫你們命不好？”

　　

　　　　官員預料到工人不會接受這個方案，所以當天，為了“在確保新企業家老板能夠安全順利地進入工廠並接管工廠的同時，堅決杜絕工人群體性上訪事件的發生”，政%府一邊拋出買斷工齡方案，一邊調集警力──“駐雙馬水泥廠附近的二郎廟公安派出所民警全部出動，警力顯然不夠，為了增援，6月26日下午，江油市公安局已從治安大隊、巡警大隊等單位抽調了大批警力前往雙馬水泥廠增援，同時，也命令距雙馬水泥廠較近的一些公安派出所前往增援。”[10]

　　

　　　　三千多名工人的憤怒終於爆發了。6月29日下午7點，數百工人集會商議之後，拉閘斷電，全面停產罷*工。

　　

　　　　他們前往雙馬酒店圍堵跟拉法基舉辦交接儀式的董事長唐月明（及綿陽有關部門官員），質問公司的資金去向。官員們最後在防暴警察的護送下才離開酒店。第二天，當一名據理力爭的女工被官方抓走，憤怒的職工湧到雙馬辦公大樓，把6名高層領導扣押在會議室，直到那名女工被釋放。“接下來是老一套，晚上6 －7點的雙馬廣播，江油市公安局長親自講話，廣播說：一小撮犯罪分子煽動利用不明真相的職工搞出了這次拉閘停電，導致停產罷*工，呼籲工人回到工作崗位，堅持生產……廣播一直翻來覆去的廣播公安局長的講話和檢討書（雙馬化驗室某職工的檢討）[11]，直到晚上8點。晚上雙馬電視臺也一直在全程播放講話和檢討書，被激怒了的職工（包括家屬，退休老職工及其子女）在飯後全部湧向廠辦公大樓，雙馬生活區第一次出現了10室9空的場景……”[12]

　　

　　　　雙馬內部的通訊被掐斷。股市（證監會）一聲不吭。鎮上的網吧被勒令不得收發有關雙馬罷*工的議論。打字、復印部不得給雙馬職工打印復印某些小字報。雙馬職工從到鎮上的車站坐車外出，“必須出示身份證件並登記，註明外出理由方得放行！雙馬每日一次到綿陽的班車已經停開！嗚呼！雙馬人已經被軟禁了！”[13]

　　

　　　　接著是派警察占據工廠，並且摸黑偷偷抓走了四名職工。其中一名女工在厚壩派出所割腕自殺，被送往中壩市醫院！政%府被迫放人，但仍堅持原來的改制方案。由於事情在網絡曝光，政%府又抓走兩名在網上發布事態進展的雙馬人，扣以“發布反動消息”的罪名。至於“唐氏管理層”，自始至終只有威逼利誘和哄騙， “企圖把工人嚇回來、騙回來恢復生產”。

　　

　　　　面對寸步不讓的政%府官員和企業領導，雙馬“全體退休職工貼出了一封公開信”[14]，致四川省人大常委會，反貪局，紀檢委，和省總工會，要求徹查領導貪汙問題，並宣稱“如果這封信被封鎖，下一步將呈送中央”。

　　

　　　　一位當地網民說：其實綿陽所有“國企改制”都是這樣進行的，買斷工齡的金額大都一樣（堅持抗爭的企業稍高一點），如有抗爭都會派出防暴車和防暴JC（警察）控制現場，領頭的都會以煽動鬧事的名義抓起來！如果掌握了官員借“改制”從中漁利的證據又當別論了！

　　

　　

　　

　　丟掉幻想，堅持戰鬥

　　

　　

　　

　　　　“沈默的雙馬人”，也是當前國企工人的普遍形象：他們“純樸，單一”，“雙馬人歷來安份守紀，服從管理的素質是出了名的”。在層出不窮的群體抗爭事件中，越來越多的聲音在呼籲“理性”，“千萬不要過激”，等等。不過到目前為止，大多數抗爭的人民一直就很“理性”，很難看到有什麼“過激”行為或場面──過激者毫無例外總是那些老板，那些官員，以及他們派來的軍隊、警察、防暴部隊、黑社會、流氓打手……在雙馬工人鬥爭事件中，情況也是如此。

　　

　　　　前面已談到雙馬工人對改制所抱的幻想。還有工人說：

　　

　　　　“我們也是雙馬的一員。大家都是很歡迎改制的。……我們只是希望我們正當的利益可以得到保護。……現在連我們改制的安置費也大打折扣。我們為了自己的利益做出唯一可行的辦法，‘積怨成疾’理性維權（罷*工），我們是沒有選擇的！”有工人還說：“其實員工們更多的是想看到他們痛恨的貪官能被審查出來，那怕是沒錢可拿……。”

　　

　　　　也就是說，工人所抱怨的只是改制結果本身的苛刻與不公正，而非改制本身。相反，他們幻想改制可以使他們擺脫貪官（但“改制”正是貪官們一手操辦的）。“反腐”和“維權”成為他們僅能運用的少數武器。然而對資本（拉法基）所抱的幻想，使工人未能思考將來形勢的嚴峻，並做好準備。

　　

　　　　是否“資本”比“官僚”好？且來看一看“世界500強”的拉法基的角色和所作所為。表面上，它和別的外企一樣，並不出面主導改制過程，所以對改制和罷*工事件似乎沒有責任。有人還說“拉法基在入主四川雙馬過程中支付的股權轉讓費用涵蓋了職工身份轉換的費用”[15]。不過，所謂“職工身份轉換”指的並不是簡單地換一個老板，而是徹底失去崗位保障。拉法基聲稱自己將完全履行承諾，這個承諾是：“所有在職簽約職工一律留用至少3年不解聘”[16]，以及“保證他們至少擁有目前的雇傭條件”[17]。那麼，讓我們再看看它所保證的雙馬工人“目前的雇傭條件”是怎樣的吧：

　　

　　　　這些“吃苦耐勞的勞動人民”、“一群善良、敬業、愛廠如家”的雙馬工人，“盡管為國家創造了10億以上的利稅，但自身的收入卻低得離譜，自唐月明就任董事長10年以來，職工的工資水平基本處於停滯不前的狀況，而社會工資水平在近10年來卻是在快速增長，到了如今，綿陽市城鎮工資水平已經達到 1380.4元／月，普通雙馬職工的工資卻僅僅500～800元……如今許多在崗職工撫養兒女都要依靠退休的父母的幫助，這實在是恥辱……”、“一個工作十五年的工人，一個月的收入才600元”。而只拿到三四百元工資的職工亦不乏其人。

　　

　　　　也就是說，“在全球76個國家擁有2100生產基地和80000員工，2005年的銷售額達160億歐元”[18]的大公司，承諾給工人的就是如此黯淡的前景！

　　

　　　　事實上已有網民提醒雙馬的職工：“拉法基在重慶早就這樣改制了。重慶第一大水泥廠──騰輝水泥廠（原重慶第二水泥廠）同樣進行改制。由於要用先進生產線，降低成本，部分工人（正式）要買段工齡，就是拿錢讓你下/崗。大家都能理解從國家正式職工下/崗對工人們意味著什麼（特別是中年人)。……後來工人罷*工，就動用了ZF（政%府）的力量強行開工。最後還是步入正軌……”

　　

　　　　工人應當由此認識到：今天的老板和官員乃是拜把兄弟，堅固的利益同盟──兩者都是工人之敵。

　　

　　

　　

　　　　為了現今與將來的生存保障，為了奪回被官僚侵吞的血汗，為了“討還公道”，雙馬工人已經提出自己的要求[19]，涉及退保職工保險金、為下/崗工人辦理失業保險金及《失業證》、索回職工集資款（公司屬下德鑫實業公司的產權）和相應權益、住房補貼問題、要求把雙馬集團產權10.28%的職工股按實際轉讓所得支付給原職工產權持有人；等等。從各地工人抗爭的普遍結果來看，工人提出的要求能得以實現的很少；前路艱難，需要有持久戰的準備──這是階級力量懸殊的結果。

　　

　　　　至於工人對資本（拉法基）所抱的希望，則會很快破滅。拉法基已進駐企業。但工人幾乎沒有想到，他們在原管理層統治下的惡劣處境和待遇，拉法基也並沒有應允改善。而“目前的雇傭條件”，本來就被工人們視為“恥辱”。因此，雙馬工人應當做好與拉法基進行集體談判、要求改善勞動環境、提高工資和福利待遇、以及防止拉法基隨意裁員的準備，應當自己組織起來共同爭取──正如工人所希望的──“民-主和公平”。

　　

　　　　不僅丟掉對官僚“主持公道”的幻想，而且丟掉對“先進”資本家的幻想──這對工人來說至關重要。此外，也不能對上層政%府、或網絡寄望太多──擴大社會影響、獲取輿論支持，只是工人鬥爭時的多種方式之一[20]。沒有別的什麼力量可以改變工人當前的處境，只有靠工人自身。而沒有自我組織和階級團結，工人就沒有任何力量。工人鬥爭或“維權”，最迫切需要的，就是自我組織。此外，還要努力建立與相關工廠或附近其它工廠工人的團結和聯絡。從以往經驗看，局限在單個工廠裏的鬥爭，力量仍顯得太不足。當然，不論是廠內的工人組織，還是廠外的工人聯結，都必然要招致破壞乃至迫害──工人的這些最重要、也最基本的自衛武器，從來都被嚴厲地、毫不含糊地加以防範、壓制、禁止、取締。爭取這些武器，本身就需要一場艱苦的鬥爭。

　　

　　

　　

　　中國工人階級的現狀與鬥爭展望

　　

　　

　　

　　　　在罷*工鬥爭中，雙馬工人們沒有想到過，也不敢想像的，是自己團結起來接管生產，決定企業的經營……總之，不靠官僚，也不靠資本家，不靠它們一手操縱的“改制”，而是自己組織起來掌握自己的命運。我們的工人階級的確還遠未成熟，當前的抗爭，只是萬裏長征第一步。

　　

　　　　官僚專政的可悲後果、工人沒有任何民-主權利（但一度有著較高的社會地位和福利保障）──這是“公有制”、“計劃經濟”失敗的癥結，也是工人階級意識混亂和低落的根本原因。雙馬工人在反抗官僚的鬥爭中對資本和改制前途所抱的幻想，也是工人階級普遍缺乏經驗的表現。不論是單個國企的改制，或是整個 “改革開放”的路線，工人階級始終沒有發言權──正所謂人為刀俎，我為魚肉，於是，開放變為引狼入室，改革則是把工人當作犧牲品踩在腳底，或一腳踢開。

　　

　　　　中國的工人階級多數仍深陷於迷惘和消沈中。迷惘加劇了消沈，消沈則堵塞了所有出路。官僚的獨斷專行、貪汙和無能，國企半死不活的現狀，都令工人不滿並渴望著有所改變。但怎麼改呢？問題在於：工人既無權利，也無經驗，從未對如何改制提出過自己的要求。少數抗爭者打出“毛!澤\東思想”的旗幟，曲折表達了保護工作崗位和待遇的合理願望。而對多數國企工人來講，市場經濟的浩蕩潮流裏幾乎沒有回到舊體制的前景，更不用說他們是否真正希望回到舊體制了。多數工人寄望於“改制”，以為“總會比現在好吧”，但結局總是對工人的更深重的打擊。當事到臨頭發現被冷酷地出賣，工人才被迫起來“維權”。嚴峻的政治環境，兇殘的打壓，並不是工人運動低落唯一的原因，階級意識和階級鬥爭意識、團結抗爭經驗的匱乏，對社會前途的迷惘……這些，才是最深刻的根源。

　　

　　　　有鬥爭，才能有收獲，雖然未必一定有。但沒有鬥爭，便只能被動挨打，任人宰割。不論為了鬥爭，還是為了維持鬥爭所取得的收獲，都必須堅強和靈活地組織起來。否則，這些讓步和收獲也隨時可能失去。二十多年來，在歷次國企改革中，領導層往往先給工人一點好處，使工人感到“改革有奔頭啊”，以此麻痹工人，接著就向工人下毒手，開始一輪接一輪的剝奪──這是工人階級應當記取的慘痛教訓。

　　

　　　　拋棄對官僚和老板的幻想，紮根於工人階級的自我組織，繼而踏上自覺的反資`本-主+義之路，以工人階級的集體力量剝奪和接管工廠，最終以工人民-主取代官僚和資本家統治的社會，這是一條漫長的、但也是工人階級唯一的征途。

　　

　　

　　

　　

　　　

　　--------------------------------------------------------------------------------

　　

　　[1] 《拉法基瑞安西南大重組 3.05億收購四川雙馬》，21世紀經濟報道，2007年7月17日

　　

　　[2] 見《四川工人維權 雙馬停產懲腐》，2007-7-08

　　

　　[3] 當然，其中還有農民、農業所提供的大量積累。

　　

　　[4] 《四川雙馬水泥股份有限公司收購報告書摘要》（2005年11月15日），來源：上海證券報

　　

　　[5] 《拉法基瑞安西南大重組 3.05億收購四川雙馬》，21世紀經濟報道，2007年7月17日

　　

　　[6] 《股改前夜全球最大建材企業拉法基搶籌四川雙馬》，2005年10月23日，21世紀經濟報道

　　

　　[7] 未註明的引用，都來自網上的發帖，估計是雙馬職工所發。值得註意的是異地和其他工廠工人的聲援：“哈爾濱人民支持你！”“雙馬的今天就是金頂的明天”等等。金頂是四川另一家大型國有水泥企業。

　　

　　[8] 《四川雙馬：中長期拉法基入主質變趨勢依舊》來源： 申銀萬國研究所，2007年7月12日，作者：林珍

　　

　　[9] 這是政%府公布的2006年度綿陽市城鎮職工人均收入。

　　

　　[10] 《雙馬改制 數萬工人遭殃》

　　

　　[11] 這份“檢討書”究竟是官方或廠方炮制出來的，還是威逼利誘職工寫下的，尚不得而知。

　　

　　[12] 《雙馬改制，工人遭殃，為鳴不平，停產罷*工（三）》

　　

　　[13] 《雙馬改制，工人遭殃，為鳴不平，停產罷*工（四）》

　　

　　[14] 由於大陸的國企領導常常以下/崗要脅、打擊和報復工人，所以在抗爭行動中，經常是退休工人出面。

　　

　　[15] 《四川雙馬　停工事件得到解決》，證券時報，2007年7月17日

　　

　　[16] “在職簽約職工”的意思就是：買斷者除外（林註）。《四川雙馬：中長期拉法基入主質變趨勢依舊》，來源： 申銀萬國研究所，2007年7月12日，作者：林珍

　　

　　[17] 《拉法基瑞安水泥首席執行官華顧思在四川分公司成立慶典上的致詞》，水泥商情網，2007年7月11日

　　

　　[18] 《四川雙馬：西南水泥寡頭拉法基中國藍圖開卷》，2007年6月6日，來源：申銀萬國

　　

　　[19] 見《雙馬目前現狀（工人和政%府的分歧，6月26─29日）》、《四川雙馬集團買斷工齡職工基本要求》和雙馬退休工人要求徹查管理層貪腐的公開信。

　　

　　[20] 關於雙馬工人鬥爭的網絡消息，越來越多地遭到刪除。